对于一个企业来说，想要保证拥有长远的发展，则需要具备具备与时代共同发展、及时转变发展思路的能力，作为一个具有长久历史的美丽健康企业，如新不仅在传承品牌长青的核心要领，认真把控研发细节，还精准把控中国市场发展现状，用前瞻性思维为品牌开出一条革新之路。
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2023年对于入心来说是格外重要的一年，迎来持续深耕中国的20周年，在保留企业品牌历史的同时，如新也对在中国市场的未来发展给出了自己的答案。2月19日，如新20周年首个品牌活动顺利举办，如新入华20周年品牌主题“美好有你 美好由你——美好由心生”正式发布，活动中共有400余名事业经营伙伴现场出席，全国各地事业经营伙伴线上参与并见证了这一盛事，在会上，如新阐述了对于目前发展中的基本思路，更对未来报以美好期许。
生根发展、敢于变革，或许自诞生以来，如新便是有野心和决心的，一成不变的发展逻辑已无法适应当前产品的发展理念，正如如新集团大中华成长策略及如新中国市场营销副总裁盛子人说的那样，“如新是以变革为根本创立的，不论是1984年如新提出的‘荟萃优质、纯然无瑕’的产品理念，亦或是直销、口碑营销的渠道模式，在当时都是极具颠覆性的”。若要助力企业走在市场前端，务必要具备清晰的头脑，敢拼的勇气，以及精准分析的能力。
迎接变革，拥抱挑战
关于市场变革的方向，如新一直有着精准的眼光，盛子人表示，“数字连结、社交电商、零工经济，是面向未来的三个宏观趋势”，目前，数据聚合在我们的手机上、汽车上、手表上，所有的一切都正逐步与互联网连接在一起，对于如新而言，数字连结，意味着通过个性化和物联网技术推动美丽健康行业的变革。如新推出的首款搭载iOT技术的智能物联美容仪产品——ageLOC LumiSpa iO，引入“数字化定制美丽健康”概念，美容仪器搭配外用产品使用，作用与功效得到进一步加强。目前，如新已连续5年荣获由欧睿国际有限公司（Euromonitor International Ltd.）（后称“欧睿国际”）评选的2017-2021年全球零售额第一的居家美容仪器系列品牌。
短视频、直播，人人成为自媒体的时代，社交电商正蓬勃兴起。Grand View Research预测，到2030年，全球社交电商营收将达6.2万亿美元，达到2022年规模的8.5倍以上。著名商业咨询顾问、润米咨询创始人刘润认为：“我们需要跟随时代的变化转变思维，拥抱社交电商，拥抱更广阔的的发展机会。”
如新融合“社交电商、零工经济、产品订阅、个性化定制、物联网”五大趋势，于去年发布面向未来3-5年的“Empower Me”战略，构建了数字化生态系统平台。以NU店为例，在顾客授权同意的前提下，经营者可以清晰看到自己的顾客画像，实现双方更高效、有价值的沟通。同时，还将能在微信上开展社群营销、组织团购等，满足消费者更多样化的消费场景需求。
零工经济，区别于传统“朝九晚五”的工作形式，时间短、更灵活，是千禧一代和Z世代们最钟爱的工作形式，也是国家推动共同富裕实现的重要路径之一。以“善的力量”作为企业文化核心的如新，为事业经营伙伴创造了更灵活的工作方式、更友善的工作氛围，积极帮助每一位事业经营伙伴活出最佳状态，绽放生命能量。
“Empower Me”战略，为如新的未来发展奠定了坚实的基础。精准把握面向未来的三大趋势，如新中国将全面赋能事业经营伙伴和消费者，并推动如新在中国业务的稳健发展，盛子人谈到。
稳抓质量，升级创新
美丽，是每一位消费者的美好愿望，基于消费者的信任，如新也持续用真诚回馈消费者，坚守产品安全底线、为消费者提供最优质产品、持续推动产品创新。
如新中国抗衰老研究中心研发总监任一萍，是中科院健康科学研究所的细胞生物学博士，加入如新已有10年之久。任一萍谈到，如新建立了来自化学、皮肤学、营养学、生物学等各领域70位专家研发团队及在医学界、学术界闻名世界的科研顾问团，以全程控制产品的质量，并致力于研制和生产品质优异的营养保健品。
通过全球一致的6S品质管控措施，如新的所有产品，不管在哪个国家上市，都会根据当地的法律法规，对产品原料、生产工艺等进行一系列验证程序。如新在中国市场的所有产品，均按照中国的相关规定通过了检测与审批流程后才会上市销售。
“ageLOC，是如新拥有独家专利的基因抗衰老科技成果，也是行业重要的创新科研突破。”任一萍介绍，如新透过基因芯片、PCR技术等生命技术领域中的前沿手段，找到了从基因表达根源上改善老化问题的解决方法。进入中国市场以来，如新集中研发力量，以创新作为主导市场销售的推动力，推出了一系列主打抗衰老领域的产品，包括营养保健品和护肤化妆品，获得了市场的广泛好评。同时，通过科学研究，如新胶原水光与独特逆向振动清洁科技的配合使用，可以更好地提升皮肤光泽、增加皮肤弹性、淡化面部细纹。
坚守初心，践行责任
“所有基业长青的伟大品牌和企业都有坚守的初心，如新为了赋予人们提高生活品质的力量而存在，善的力量常驻我们心间始终不变”，盛子人表示。
目前，如新集团已制定包含“地球与环境”、“产品与生产”、“人文与社区”三个维度的可持续发展战略规划。
地球与环境方面，如新中国于2017年发起空瓶回收行动，截至2023年1月底，累计回收如新空瓶超过336万个。同时，积极推动办公运营、物流等环节的低碳节能行动。产品与生产方面，持续增加包装中的再生塑料含量、采用环境友好型软管等，最大限度减少产品生产对环境的影响。人文与社区方面，如新中华儿童心脏病基金项目募集善款超过1.43亿元人民币，平均每天就能让3位先心病患儿获得“新”生。此外，“蜜儿餐滋养计划”、“新启航教育计划”、“乐善汇”等行动更不胜枚举，目前如新中国已五度获得民政部颁发的“中华慈善奖”。
历经20余年，如新与中国市场携手共同走过了许多岁月，每一次变革都会迎来新的机遇，是挑战，更是飞越，如新将铭记品牌创始的初心，以消费者需求为出发点，并以更强的使命感和责任感践行企业社会责任，助力美丽健康产业高质量发展。
本文源自：南早网
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