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1、人员配备的原则: （一） 经济效益原则 组织人员配备计划的拟定，要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提。
2、 （二） 任人唯贤原则 要求在人事选聘方面从实际需要出发，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。
3、 （三）因事择人原则 员工的选聘应以职位的空缺情况和实际要求为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
4、 （四） 量才使用原则 就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
5、 （五） 程序化、规范化原则 员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。
6、科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序，是组织聘任优秀人才的重要保证。
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